饿了吗企业官网建设()2篇

2024年饿了吗企业官网建设 篇1

企业网站有什么作用?

1,在互联网上展示企业的形象。做生意开工厂都有门头、招牌,网站就是企业在互联网上的招牌,互联网是没有边界的,另外就目前的现状来看,企业网站对提升企业形象来说还是有作用的,简单的说同一个行业,你有网站,他没有网站,你就比他有竞争力,这个是企业网站的根本属性。

2,企业网站能替代产品画册。企业为了宣传自己的产品,一般都会印制大量的企业画册让市场推广人员发送给客户,画册一携带不便,二容易丢失。有企业网站就不一样了,在市场推广人员名片上面印上企业的网址就可以了。

3,企业网站的营销做用。现在的网民都习惯用某度一下(虽然在不断作恶,不可否认,pc和移动端的搜索无人撼动),如果能够针对自己的网站做下seo(泛指针对搜索引擎的优化排名),它就是你的网络推广员。试想以下,用户通过百度搜了某产品,你的网站就在首页展示,是不是很激动?

以上就是企业网站的三个核心功能,简单说就是宣传和营销,但是随着移动营销的兴盛和分享经纪的崛起,网站的营销功能在逐渐减弱,根据CNNIC发布的《第41次中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2017年12月,我国网民规模达7.72亿,手机网民规模达7.53亿,手机上网的网民比例为97.5%,智能终端已经成为营销的主战场,再加上大数据的应用让移动营销变得更加精准。

到该下结论的时候的了,企业做网站真的是没有意义了么?答案是否定的,网站的宣传功能一直都在,就目前来看这个是移动营销替代不了的。毕竟现在办公的场景还是pc的天下,客户要详细的了解你,肯定还是在电脑上获取一些信息。《中国互联网络发展状况统计报告》统计数据也说明这一点,中国网站的数量在不断增长。

说了这么多,我给企业的建议就是,网站一定要做,而网站的seo不要下太大功夫,配合移动营销会得到意想不到的收获。

2024年饿了吗企业官网建设 篇2

来来来,侃一下

分解一下

1.能不能合并?

2.谁合并谁?

口说无凭,上道具哈

1.据悉,美团点评今后的业务将聚焦到店、到家、旅行、出行这四大LBS场景,升级前台业务体系,强化中后台支撑和保障能力,升级公司综合管理体系。

在内部信中,美团点评前台业务的升级包括:原到店餐饮、餐饮生态、到店综合及智能支付业务,重组为新到店事业群,任命张川为新到店事业群总裁;组建大零售事业群,统筹生鲜零售、外卖、配送、餐饮B2B等业务,任命王慧文为大零售事业群总裁;酒店旅游事业群由陈亮继续担任总裁;成立出行事业部,由王慧文负责。

中后台支撑和保障能力的强化包括:任命黄海为点评平台负责人、广告平台负责人,与张川搭档,美团平台继续由陈亮负责;金融服务平台继续由穆荣均负责;技术工程及基础数据平台更名为基础研发平台,由罗道锋负责;成立战略与投资平台,由陈少晖负责;成立公司事务平台,由穆荣均负责;服务体验平台部继续由罗道锋分管,财务平台仍由叶树蕻负责,刘琳继续负责人力资源平台,并分管行政服务部。

2.2017年10月19日,中国最大的互联网+生活服务平台美团点评宣布完成新一轮40亿美元融资,投后估值300亿美元。

此次融资由腾讯领投,引入了新的战略投资方The Priceline Group,其他主要投资人包括:红杉资本(Sequoia Capital)、新加坡政府投资公司(GIC)、加拿大养老金投资公司(Canada Pension Plan Investment Board)、挚信资本(Trustbridge Partners)、老虎基金(Tiger Global Management)、Coatue Management和中国-阿联酋投资合作基金( China-UAE Investment Cooperation Fund)等国内外知名机构。

美团点评CEO王兴表示:“完成此轮融资后,公司进入了一个全新的阶段。秉承让大家‘吃得更好,活得更好’的企业使命,美团点评将承担更多社会责任,带动就业发展,建设更加开放合作、与全社会协调发展的社会企业。”

再来看看饿了么

1.

饿了么完成6.3亿美元F轮融资 估值超30亿美元

8月28日午间消息,饿了么宣布公司完成6.3亿美元F轮融资。本轮融资由中信产业基金、华联股份领投,华人文化产业基金、歌斐资产等新投资方,以及

腾讯京东、红杉资本等原投资方跟投。华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问

此次阿里巴巴投资饿了么,饿了么在投前估值33亿美元,投后估值达45亿美元,阿里持有约27.5%的股份,成为饿了么最大股东。所以大家看一看就知道什么情况了,美团现在相当于一艘航母,正在驶向大西洋,太平洋,饿了么是一艘驱逐舰,在内海给阿里大叔叔护航了,所以体量就在那里了,不是一个级别的。

能不能合并了?

长期看来是有可能的,因为投资方不愿意看到一直烧钱而没有回报,投钱就是为了回报率,而什么时候合并,就看谁把谁打服了,不经过几场大的战役,哪能坐在一起谈判?肯定是以打促和,这是不变的道理。

谁合并谁?这有几个前提,到一年后,谁的份额高,谁就有话语权,这就是谁合并了谁,猫眼就是个例子,猫眼是被打服了?不是吧?是不盈利,王兴主动让出来了,相当于交给了光线传媒,自己持小股。

外卖现在看来是高频刚需,小编觉得王兴是不可能让出来的,那么问题来了,投资方会把这个买卖交给谁?

哈哈,大家可以拭目以待

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